業務内容の記載は、具体性が肝心です。まず、業務の概要と目的を明確に示しましょう。例えば、

• 「理学療法士として、患者の機能回復を目的とした治療計画を立案・実施しました。」

次に、具体的な作業内容を詳述します。

• 「運動療法、手技療法を用いて、患者の痛みや機能障害を改善するためのセッションを行いました。」

そして、自身の立場と役割を明示します。たとえば、

• 「チーム内での情報共有を通じて、医師や看護師と連携し、患者の治療を最適化しました。」

避けるべきは、抽象的な表現や、業務内容が不明瞭な記載です。面接での質問では、具体的な事例を問われることが多いので、記載内容の深さと詳細さを意識しましょう。

チームマネジメントに関する記載では、役割や協力に重点を置くことが重要です。 例えば、

• 「リハビリテーションチームの一員として、定期的な会議で患者の進捗を報告し、チーム全体の方針を共有しました。」

ここでは、 自身の貢献を具体的に示すことが評価につながります。

• 「他の医療職と連携し、患者のニーズに応じた治療プランを策定しました。」

また、 リーダーシップや調整能力 も強調するポイントです。

• 「新しいリハビリテーション技術を導入する際、チームメンバーとの役割分担を明確にし、スムーズな実施を図りました。」

避けるべきは、自分だけの功績の強調や、協力を軽視する表現です。 面接での掘り下げ質問には、具体的なエピソードを交えて回答すると良いでしょう。

数値的な成果は、具体性を持って記載することが重要です。 例えば、

• 「治療後、患者の機能回復率が80%に達しました。」

このように、 数値で結果を示すことで、成果の具体性が増します。

次に、 改善効果を定性的に表現することも効果的です。

• 「患者の満足度調査では、95%の患者が治療に満足と回答しました。」

また、 データを基にした分析も有効です。

• 「リハビリにかかる期間を、平均で2週間短縮することができました。」

避けるべきは、抽象的な言葉や数字を避けることです。 面接では、成功事例や数値の裏付けについて詳しく説明できる準備をしておくことが大切です。