薬剤師の業務内容を記載する際、基本的な記載フレームワークを守りましょう。まずは、業務の概要と目的を述べ、具体的な作業内容を明記します。例えば、

- 調剤業務：処方箋に基づき、正確な調剤を行う。
- 患者への服薬指導：投薬内容や副作用について説明し、安心して服用できるようサポート。
- 薬歴管理：患者の薬歴を管理し、過去の服用歴やアレルギー情報を把握。

自分の役割がどのように医療チームに寄与しているかも強調しましょう。例えば、

- 医療チームとの連携：医師や看護師とのカンファレンスを通じて、患者のケアプランを共有。

具体的で詳細な記載が評価につながります。

数値的な成果を示す際は、具体的な達成内容を明確にし、可能な限り定量化しましょう。

例として、

- 処方箋の調剤数：月ごとに調剤した処方箋の件数（例：月間500件の調剤）。
- 患者満足度：患者からのフィードバックをもとに、満足度調査で85%の評価を獲得。

また、業務改善の効果を数値で表現することも有効です。

- 業務効率化：新しい薬歴管理システムの導入により、業務時間を週に10時間削減。

評価ポイントは、数字で示せる実績や貢献度が明確なことです。

問題解決事例を記載する際は、課題の発見と分析から始め、解決への取り組み、得られた成果と学びを盛り込みます。

例えば、

- 課題：患者の服薬アドヒアランス（服薬遵守率）が低く、再入院のリスクが高まっていた。
- 解決策：患者教育プログラムを作成し、個別に服薬指導を実施した。
- 成果：プログラム導入後、服薬遵守率が30%向上し、再入院率が15%減少。

このように、問題をどのように特定し、どのようにアプローチしたかを具体的に示すことで、自己の問題解決能力をアピールできます。