ブランドマネージャーの職務内容・業務内容・プロジェクト内容で特に重要なこと
ブランドマネージャーとしての業務内容は、ブランドの戦略立案、実行、評価を通じて、ブランド価値を最大化することです。具体的には、
- 市場分析： 競合やトレンドを調査し、ターゲットとなる顧客のニーズを特定。
- マーケティング戦略： ブランドのポジショニングやプロモーション計画を策定。
- キャンペーン管理： 広告やSNSキャンペーンの立案・実施。効果測定も行い、改善点を抽出。
自身の役割としては、プロジェクトチームのリーダーとしての責任や他部門との調整役を担うことも重要です。具体的な業務や役割を見える化することで、採用担当者に非常に印象的な内容を伝えることができます。
具体的な数値を示すことで、成果をより明確に伝えることができます。例えば、売上成長率や市場シェアの変化を挙げると良いでしょう。以下のような表現が考えられます。
- 「新商品発売後、6ヶ月で売上が30%増加」
- 「SNSキャンペーンにより、フォロワーが2倍に増加し、エンゲージメント率は25%向上」
数値の具体性が高いほど、説得力が増し、面接時に掘り下げられた際に備えられます。一般的な失敗例としては、あいまいな表現や相対的な成果（「良好な成果」など）だけに留まることです。
業務改善の取り組みは、プロセスの効率化やコスト削減、顧客満足度向上などが中心になります。記載する際は、以下のようなポイントを含めると良いでしょう。
- 問題の特定： 課題をどのように発見したのかを具体的に記述。
- 改善策の実行： 提案した施策をどのように実行したのか、複数の部署とどう連携したのか。
- 結果の分析： 数値で示した成果や、得られた知見を強調。
例えば、「顧客からのフィードバックを基に、商品パッケージを改善し、再購入率が15%向上した」と記載できます。