セールスマネージャーとしての職務要約では、具体的な業務内容を明確に表現することが重要です。具体的には、営業チームのリーダーとしてチームのパフォーマンスを向上させるための施策や、売上目標の設定と達成に向けてどのように取り組んだかを記載しましょう。例えば、「月次での売上分析を行い、前年比20%増を達成」といった具体的な成果を挙げることで、効果を示すことができます。また、どのような戦略を用いたか、チームメンバーの育成にどのように関与したかも具体的に述べることで、あなたのリーダーシップや戦略的思考をアピールできます。

数値を用いて成果を示すことは、セールスマネージャーの職務要約で非常に効果的です。例えば、 売上目標達成率や新規顧客獲得数 、顧客満足度など、具体的な数値を挙げることで、あなたの実績を強調できます。「新規顧客の獲得率を30%向上させ、全体の売上を15%増加させた」と記載することで、あなたがどのようにビジネスに貢献したかが明確になります。また、 KPI（重要業績評価指標） に基づいた成果を示すことで、数値的な裏付けができ、説得力が高まります。

職務要約の結びは、あなたのキャリアビジョンや次のステップを示す良い機会です。短いフレーズで、将来的な目標や志向を表現することが大切です。例えば、「今後もデータ分析を活用した営業戦略を強化し、チーム全体の成果を最大化させることを目指します」といった形で、あなたの意欲や成長志向をアピールできます。また、締めくくりにおいては、「顧客の期待を超えるサービスを提供するために尽力します」といった顧客志向を強調することで、採用担当者に好印象を与えることができます。