面接では、段階によって評価のポイントが異なります。
各段階での面接官の視点から、内定率の上がる効果的な対策をしましょう。

一次面接

面接官：主に人事部門

• 基本的なビジネスマナー
• 応募者の人柄や態度
• 職歴やスキルの概要確認

【対策】

• 経歴や実績を分かりやすく説明する
• 具体的なエピソードを交えて人柄をアピール
• 志望動機を簡潔に伝える

二次面接

面接官：マネージャークラス

• 実務能力の詳細確認
• チームワーク力の評価
• 部署への適合性判断

【対策】

• 業務経験を具体的に説明
• チーム内での役割や貢献を強調
• 部署の課題に対する提案を準備

最終面接

面接官：役員クラス

• 企業理念への共感があるか
• 長期的な貢献可能性
• 入社後のビジョン

【対策】

• 徹底的な企業研究を行う
• 会社の将来性への見解を準備
• 具体的な貢献プランを提示